為推進轉型認真落實央企轉型三年期實際行動請求，將持續持續推進四項問責制度轉型，切實驟發揮人活躍度，深入推進基本上操作員能可以下、描繪出不錯人揚長避短的很好的環境，我司于近期內開展調研了行政機關基本上操作職業競崗的工作。

按照《四川路橋建設集團交通工程有限公司機關一般管理崗位競聘工作方案》，本輪競聘堅持“競爭力入職上崗，正向選”，對26個機關一般管理崗位，33個編制公開競聘，經談話調研、競聘報名申請、資格審查等環節，有符合條件的30名管理人員進入了面試環節，12月17日，公路交通工程項目工廠報名參加了企事業單位般管理方法職業竟聘初面準備，竟聘人數整合對竟聘職業的認識、自己自我調節性分享、運轉上開發計劃等內容做竟聘講演，工廠老板班子形成員和各個部位門主管人形成初面準備評委會組按照現場原因確立問題并評分表，初面準備后由竟聘老板組確立各職業公務員錄用可以提名預案，經黨總支委會決議草案按照后逐步完善應當運轉上。

這一次競崗為之所急職工帶來了動態展示才會、煅練提高的可能性，大面積激發了列席職工的奮發上進心，資料了職工的寡頭壟斷力主觀能動性，加速了寡頭壟斷力上崗安裝很常見的事了化方法，為司進第一步寬敞通暢管人方式，深入推進管人系統改制，擁有中小型企業優質化量轉型想要帶來了穩定可靠能保證。